pengalaman

selamat datang

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Rabu, 04 Oktober 2017

SEMINAR PENELITIAN

Nama               : Viviana Milyani
NIM                : 14311109
Kelas               : Manajemen C/ Pagi
Konsentrasi     : Sumberdaya Manusia

OBJEK
POKOK PERMASALAHAN
DATA PENDUKUNG
TEORI TERKAIT
JUDUL YANG DIUSULKAN
JENIS PENELITIAN

PT PJB UP GRESIK

Karena PT.PJB UP GRESIK merupakan perusahaan yang area pekerjaannya memiliki tingkat kebisingan yang tinggi

Kebisingan yang dihasilkan dari proses produksi PT.PJB GRESIK yang dapat menimbulkan gangguan pendengaran pada karyawan Operator control room
( CCR ) PT.PJB GRESIK

Artikel, dan Jurnal
Nilai Ambang Batas (NAB) yang diperkenankan mengacu pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. PER.13/MEN/X/2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika dan Faktor Kimia di Tempat Kerja, ditetapkan sebesar 85 dBA selama 8 jam per hari dan 40 jam per minggu. Pada kasusnya jika unit PLTU maupun PLTGU mengalami trouble atau gangguan dari peralatan utama dan atau peralatan pendukung pembangkitan, diperlukan waktu hingga berjam-jam untuk mengatasi permasalahan tersebut. Dengan rerata intensitas kebisingan yang lebih dari 85 dBA di hampir semua titik area lingkup kerja operator bergilir central control room (CCR) PLTU dan PLTGU, dapat dipastikan bahwa hal tersebut sangat berpengaruh terhadap gangguan pendengaran.

Sarwoto (2001) mengemukakan bahwa lingkungan kerja adalah tempat dimana seseorang pegawai yang bekerja meliputi lingkungan fisik dan non fisik yang dapat mempengaruhi semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaan.

Suatu kondisi lingkungan dikatakan baik atau sesuai apabila manusia dapat melaksanakan kegiatannya secara optimal, sehat, aman dan nyaman. Banyak faktor yang mempengaruhi terbentuknya.
 suatu kondisi lingkungan kerja. Berikut beberapa faktor yang dapat mempengaruhi terbentuknya suatu kondisi lingkungan kerja dikaitkan dengan kemampuan karyawan (Sedarmayati, 2001: 21) , diantaranya adalah 1. Penerangan 2. Sirkulasi Udara di Tempat kerja3. Kebisingan di Tempat Kerja 4. Dekorasi di Tempat Kerja 5. Tata Warna di Tempat Kerja 6. Aroma 7. Keamanan di Tempat Kerja

Analisis Lingkungan kerja  dan peningkatan K3 terhadap semangat kerja Karyawan PT.Pjb Up Gresik

Kualitatif,
Asosiatif



CONTOH SPSS

NAMA                       :  VIVIANA MILYANI
NIM                           :   14311109
JURUSAN                 :   MANAJEMEN SDM 

Variables Entered/Removedb
Model
Variables Entered
Variables Removed
Method
1
Kepuasaan_kerjaa
.
Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Gaya_kepemimpinan


Model Summaryb
Model
R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson
1
.704a
.495
.477
2.629
1.487
a. Predictors: (Constant), Kepuasaan_kerja
b. Dependent Variable: Gaya_kepemimpinan


ANOVAb
Model
Sum of Squares
df
Mean Square
F
Sig.
1
Regression
189.890
1
189.890
27.481
.000a
Residual
193.476
28
6.910


Total
383.367
29



a. Predictors: (Constant), Kepuasaan_kerja
b. Dependent Variable: Gaya_kepemimpinan


Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t
Sig.
Collinearity Statistics
B
Std. Error
Beta
Tolerance
VIF
1
(Constant)
5.603
7.042

.796
.433


Kepuasaan_kerja
.957
.182
.704
5.242
.000
1.000
1.000
a. Dependent Variable: Gaya_kepemimpinan


Coefficient Correlationsa
Model
Kepuasaan_kerja
1
Correlations
Kepuasaan_kerja
1.000
Covariances
Kepuasaan_kerja
.033
a. Dependent Variable: Gaya_kepemimpinan


Collinearity Diagnosticsa
Model
Dimension
Eigenvalue
Condition Index
Variance Proportions
(Constant)
Kepuasaan_kerja
1
1
1.998
1.000
.00
.00
2
.002
29.312
1.00
1.00
a. Dependent Variable: Gaya_kepemimpinan


Residuals Statisticsa

Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
N
Predicted Value
39.09
45.78
42.43
2.559
30
Std. Predicted Value
-1.308
1.308
.000
1.000
30
Standard Error of Predicted Value
.489
.799
.671
.102
30
Adjusted Predicted Value
38.79
46.37
42.42
2.564
30
Residual
-5.782
4.002
.000
2.583
30
Std. Residual
-2.199
1.522
.000
.983
30
Stud. Residual
-2.309
1.557
.002
1.019
30
Deleted Residual
-6.370
4.226
.011
2.777
30
Stud. Deleted Residual
-2.519
1.600
.002
1.044
30
Mahal. Distance
.035
1.712
.967
.570
30
Cook's Distance
.000
.271
.038
.051
30
Centered Leverage Value
.001
.059
.033
.020
30
a. Dependent Variable: Gaya_kepemimpinan